一段段激流勇進的歷史，一次次慷慨激昂的改革歷程，讓中國門窗產業(yè)發(fā)展帶有鮮明的時代特性，也推動著門窗行業(yè)不斷向前發(fā)展。如今，中國門窗行業(yè)走進了全新的2017年，新的征程已經開啟，在全新的環(huán)境下，

       門窗行業(yè)的破局點又在哪里? 

　　門窗行業(yè)發(fā)展帶有鮮明的時代特性 

　　社會生活消費品極度匱乏，首要問題是解放和發(fā)展生產力，催生了龐大的門窗市場需求，門窗業(yè)競爭主要聚焦于初級生產力，誰達到量產甚至能生產更多產品，誰就能快速占據市場份額。德來客門窗能根據客戶訂單保證質量的情況下保證在門窗貨期內出貨。 

　　2017年門窗行業(yè)的破局點在哪里? 

　　首先，門窗業(yè)屬“低關注度，高參與度”行業(yè)，顧客裝修以前根本不會關注行業(yè)品牌和產品，基本大腦空空邊學邊買，高參與度則指購買過程通常由多人甚至全家出動。 

　　其次，并非所有產品都適合線上銷售。運輸成本，整體搭配，專業(yè)設計以及高度定制化等特點，導致區(qū)域性特點明顯。 

　　再者，銷售渠道不再看中位置，客戶資源是核心。星巴克最開始選擇核心商圈，后選擇機場開店甚至旅游景點，其策略不是人流，而是人的消費習慣。對于門窗產品來說，消費者裝修期間與哪些場所的行為有關，小區(qū)周邊甚至物業(yè)辦公室都可以開店。移動互聯網時代，店面不再重要，有沒有客戶資源才是核心，難點在于怎么做客戶信息的收集工作，成功與客戶建立關系并促成交易。 

　　生命不止、奮斗不息，在中國門窗行業(yè)發(fā)展的長河中，涌現出了很多獨具魅力的門窗品牌。但在新的征程里，也是時候冷靜地思考一下，如何才能發(fā)揮并且增強自身發(fā)展的核心競爭力，從趨勢的手里搶下更多顧客，如此，方能不辜負企業(yè)長久以來的努力與付出。